Bienvenidos A La Excelencia

Shawn Dahl knew early on what results he desired to achieve. Getting there was the only question. The Canadian settled into the real estate industry at age 21, and recalls, “The money was good, but the lifestyle was a grind.” After five years, Shawn began to develop his vision for his own future. “I was looking at where I wanted to be in five, 10, 20 years, and I realized I was going down the wrong path.”
Upon meeting his wife Nicole, Shawn learned about the Herbalife opportunity from her parents who are President’s Team members, and saw the tremendous potential.

HOW THE RIGHT COMMITMENT BUILT THE BUSINESS
Understanding the great rewards of the Herbalife opportunity, Shawn made an unshakable commitment to a five-year plan based on hard work and “getting smarter” with every setback.
He would tell himself, “No matter what, I will not quit for five years. If I’m not making money in
three months, I won’t quit–I’ll just find a way to get smarter. If I’m not making money in six months, I won’t quit–I’ll get smarter. One year, two years, three years–whatever it takes.”
Shawn’s inner strength resulted in steadily growing checks, despite mounting challenges. For a few years, his organization expanded and contracted many times. “After two years of hard work, I was almost nowhere,” says Shawn, “but I pushed on. I held to the philosophy that the products are the same, the Marketing Plan is the same, everything’s the same–the only variable is me. If someone else could do it, then so could I.”

DUPLICATING WHAT WORKS BRINGS RESULTS
Shawn emphasizes the cornerstones of his business: urgency to get a lot done in a short period of time; momentum to keep it going; and camaraderie for support. “Momentum is the key to success,” Shawn says. “Once you have motivated people, do everything you can to keep them moving fast. Camaraderie keeps the group together and on track.” “Our business model is about duplication,” he goes on. “I looked upline and believed that if one person can crack five diamonds wide, it means they’re doing something worth duplicating; so we organized a recruiting and retailing system, then duplicated those methods.” In 2002, Shawn and Nicole made simultaneous cuts in both the Millionaire and President’s Team, and since then, they have
brought on one new President’s Team diamond each year. They now have eight President’s Team members in total.

SHARING WITH OTHERS IS THE GREATEST REWARD
Shawn and Nicole have 19-month-old twins–a boy and a girl–and feel very blessed in all aspects of life. “God has been very good to us, and we try to honor Him in our business and personal life.
We work hard, yes, but we believe our blessings are the result of an attitude of gratefulness and a focus on giving back. “What makes it all worthwhile,” Shawn continues, “is sharing good fortune with family and friends. That’s the whole reason you keep going after you make it to President’s Team. It is so fulfilling bringing up those you care about and watching them move into a life of abundance, so you can enjoy it together.” Shawn and Nicole have a newly built oceanfront home,
spend summers at their nearby lakeside mountain chalet, and enjoy traveling the world.

ARGENTINA
SILVIA STRAZZULLA, MARIA CELESTE CARRARA, NORBERTO A. FERNANDEZ, SANDRA PODESTA, ERNESTO SPITZ, MARIA RUBINI, DEMIAN PASMANIK

BOLIVIA
JUAN CARLOS HUANCA, GUSTAVO A. ERGUETA, FELIPE COPA, MARCELA OSINAGA
LUZ ELENA RAMIREZ ESPINOZA, JUAN FERNANDO LOPEZ VALLE

CHILE
HARALD KOLLER SCHULZ

COLOMBIA
GUILLERMO LEON RAMIREZ, NANCY RICO, MARGARITA CIFUENTES, JUAN ANTONIO VARGAS LOPEZ, MAURICIO CASTAÑEDA SOLIS, TATIANA ARIZA GIL, ALEJANDRA RUIZ SARMIENTO, JOSELITO BENAVIDES ALMEIDA, ROLAND F A LARA, OLGA CRISTINA CAMARGO, RUTH MARY HERNADEZ RAMIREZ, CLAUDIA BOHORQUEZ, ROELFY LOPEZ LOPEZ, LINA ZAPATA ANGRL, ALEJANDRO NARANJO GIL Y SANDRA CASTRO NIETO, DAVID VARGAS MINORTA, OSCAR PELAEZ Y SANDRA GAVIRIA, HORACIO TENORIO Y MARÍA S ROJAS, ALEJANDRA GIRALDO RODRIGUEZ

COSTA RICA
ANDRÉS PÉREZ Y JOHANNA MATAMOROS, ROSAURA RAMÍREZ Y GIOVANNY SÁNCHEZ, JACQUELINE ÁLVAREZ Y URIEL CHINCHILLA
OLDEMAR MORALES Y MIRELLA VARGAS, JUAN PABLO OSORIO Y
MARIANELLA FERRER

PERÚ
ROGER A. E. FERNANDEZ, ROSA ALVARADO BRANDAN, JOHANN DEBONO, TATIANA ALFARO NAPURI, VILMA VELIZ DE VILA, RAUL EDUARDO, ALVAREZ ROSSI, EMERSON YANAYALLE QUISPE, MAYKOL REQUEJO GONZALES, RICARDO TALAVERA OTOYA, LUIS ENRIQUE N. MONTALVO, MARIA JULIA SARMIENTO ABANTO, DAIMA YOLANDA ANDAHUA CHAVEZ, SACARIAS P. UBILLUS DE TUCNO, JANET NUÑEZ GAMONAL, KEYLA MERCEDES M. VALENCIA, JORGE LUIS ANTEZANA NAPURI, JULIO RODRIGUEZ ABRIL, LUIS ELIBERTO POMA ARUATA, KATHERINE G CARRANZA Y OSCAR G ANDRADE, MARIA LUISA M PARTIDA Y ARNULFO R LLANQUI, JESSICA J V ÑONTOL Y CARLOS J T QUIÑONES, SUSANA GUERRERO Y JAVIER G HERNANDEZ, ALFONSO D MUÑANTE Y TALIA V RAFFO

VENEZUELA
CARLOS HERNANDEZ ROJAS, CARLOS ACEVEDO GUERRERO,MARLON URDANETA, JOSE CARDENAS, LUZ MERY RIVEROS DE RAMOS, ALEJANDRA PINTO, RANDY CANTILLO, CARMEN RIVAS, VALMORE CAMACHO SILVA, ISANGEL OROPEZA VASQUEZ, MIRIAM MOLINA, FRANCESCO M. DI BELLA, JOSE NICOLAS S, ROSA MATA, CARLOS PABON MENDOZA, JESUS PAZ, ALEJANDRO IZQUIERDO, JOSE RAMIREZ, SUGEY DONADO VIDES, KAROL Y JORGE GÓMEZ

VENEZUELA
CESAR NIETO HERNANDEZ

COSTA RICA
DALILA CHAVERRA Y JORGE COTUA

PERÚ
CECILIA V. FIGUEROA Y ROBERTO G. LECCA
JULIO FRANCISCO RODRIGUEZ LOPEZ
PAOLA SUSANA DEXTRE RUIZ Y MARTIN GOMEZ NUÑEZ
MARIA DEL CARMEN NIETO ALVAREZ Y WILFREDO LAZO CARDENAS

Ysbelia y Edgar iniciaron su negocio cuando estudiaban en la universdad, ciencias políticas e Ingeniería electrónica respectivamente. “En esa época pensábamos que el éxito académico y profesional nos llevaría al éxito financiero”. Hacia el final de la carrera, ambos empezaron a sentirse frustrados no sólo por los primeros ingresos que les esperaban como empleados, sino cuando miraban hacia el futuro y veían que la mayoría de las personas que habían seguido el plan que ellos estaban por comenzar estaban insatisfechos con sus ingresos y estilo de vida.
Edgar dictaba clases de cálculo en la universidad donde conoció a Herbalife por un botón que decía “Controle su peso ahora, pregúnteme como”. El estudiante que tenía ese botón era Juan Miguel Mendoza quién le contó acerca de la oportunidad. “Al principio pensé que no era para mi
porque no tenía experiencia en ventas ni en negocios. Afortunadamente siete meses después los resultados económicos de Juan Miguel me hicieron cambiar de parecer. Cuando llegó con un carro nuevo a la Universidad le dije ¿dónde tengo que firmar para comenzar?”.
Los resultados que obtuvieron con los productos les dieron la confianza que necesitaban para empezar a recomendarlos. Ysbelia subió 5 kilos en masa muscular y Edgar mejoró sus niveles de energía.
Luego de participar de una Extravaganza tomaron la decisión de dedicarse tiempo completo al negocio. “Ha sido una de las mejores decisiones de nuestra vida. Hoy en día hemos logrado todas las metas económicas que nos hemos planteado, tenemos el estilo de vida que siempre soñamos.
Podemos ayudar a nuestros familiares que lo necesitan, viajamos por todo el mundo y lo mejor es que apenas estamos comenzando. En los 14 años que tenemos en el negocio nunca nos hemos sentido más entusiasmados por el futuro que nos aguarda”. "Las claves de nuestro éxito han sido asistir a los eventos, la consistencia, el trabajo duro y el haber desarrollado la habilidad de no renunciar, de nunca darnos por vencidos. Los productos y el Plan de Mercado son iguales para todo el mundo, así que si funcionó para nosotros, puede funcionar para todos aquellos que estén dispuestos a dejarse enseñar y a trabajar".

Herbalife Una Nueva Perspectiva De Vida
Fanny trabajaba en un banco de 8 a 10 horas, ganaba $30 dólares y no tenía casa ni auto. Vinicio lo hacía en un taller de aeromodelismo y su sueldo no llegaba ni a $90 dólares mensuales, vivía con sus padres y se sentía tan insatisfecho como frustrado.
“Cuando asistimos a nuestra primera reunión de Herbalife sentimos que nuestros sueños sí eran posibles de alcanzar. La Compañía nos dio una nueva perspectiva de vida”.
Hoy realmente disfrutamos la vida al lado del mejor regalo que ésta nos ha podido dar: nuestro hijo. Asimismo, nos enorgullece contribuir a mejorar la vida de nuestro grupo.Finalmente, queremos agradecer el apoyo y enseñanzas de Eduardo Salazar y Jim Rohn.
¡Gracias Herbalife!

Hoy día con 13 años de experiencia en el negocio y 35 años de edad, ellos afirman:
“Herbalife se ha convertido en una actividad prospera con ingresos extraordinarios, en un estilo y calidad de vida fantástica, además de tener el tiempo para disfrutar de nuestros hijos y familia y poder hacer el negocio con ellos, es por ello que damos gracias a Dios, a nuestros patrocinadores y nuestra organizacion, al staff de la empresa y al increíble trabajo en equipo con todos los Presidentes de la Región Latinoamericana, donde la clave principal del éxito ha sido: que los objetivos del grupo estén por encima de los individuales”.

Conocieron Herbalife en el año 1994, a los 21 años. Giancarlo es Técnico en Administración de Empresas y Mercadeo, y Viviana Licenciada en Administración de Empresas. Su experiencia laboral fue con unos familiares, por un salario menor a los $200 dólares mensuales, Viviana trabajó en una contratista, Giancarlo en una tienda
de videos, y ambos estaban muy insatisfechos con la actividad y sus ingresos. Unos amigos de la Universidad le explicaron el negocio. Decidieron comenzar y al probar losproductos, ambos tuvieron increíbles resultados
de salud y pérdida de peso, gracias a esto y a tener un plan de acción semanal, al tercer mes estaban promediando $500 dólares mensuales.
En sus constantes participaciones en Hom, STS,Fines de Semana de Liderazgo, Extravaganzas, aprendieron y desarollaron la actitud correcta y los principios basicos del exito de este negocio. Todo esto les permitio desarrollar una organizacion que se ha expandido por toda Latinoamerica. En el año 2001 calificaron al President Team y en el 2008 llegaron al 40K y ya tienen su 4to Diamante, con ingresos superiores a los que alguna vez soñaron….

A mediados de los 90, Eduardo Cuellar y Sylvia Anzola eran profesionales ya establecidos trabajando y viviendo en Bogotá, Colombia. Eduardo como médico (cirugía general) y Sylvia como psicóloga. Aunque ambos amaban su trabajo y eran muy bien reconocidos en su campo, a ellos se les dificultaba llegar a final del mes. “No éramos felices con el estilo de vida que estábamos construyendo para nosotros mismos y para nuestros hijos”, recuerda Eduardo, a lo que Sylvia añade, “nos preocupaba mucho el futuro porque aún como profesionales ni siquiera nos acercábamos a alcanzar nuestros sueños”.
Durante unas vacaciones en la isla caribeña de Aruba, conocieron a Alejandro Riviello, su Patrocinador, quien les presentó a Herbalife. “Comenzamos como clientes”, dice Eduardo. “Nuestra hija, María Angélica, estaba tratando de controlar su peso. Ya habíamos intentado otros planes nutricionales, pero nada había funcionado. Así que decidimos intentarlo con Herbalife”.

PASANDO DE CLIENTE A DISTRIBUIDOR
Después de que María Angélica comenzó a usar los Productos para el Control de Peso de Herbalife®, comenzó a bajar de peso y a sentirse magnífica. Eso fue suficiente para convencer a la familia completa. Muy pronto, ellos ya querían compartir Herbalife con los demás. “Los resultados tan excelentes que obtuvimos nos motivó a recomendar los productos”, dice Sylvia.
Como Distribuidores Independientes Herbalife, Sylvia y Eduardo se dieron cuenta que no sólo
iban a disfrutar de los beneficios nutricionales de los productos Herbalife®, sino que también,
iban a poner en marcha el negocio que les iba a ayudar a obtener la libertad económica por la
que siempre se habían esforzado tanto.

LA EXTRAVAGANZA REVELA UNA VISIÓN MÁS AMPLIA
Un fin de semana de 1997, durante un viaje a la Extravaganza de Chicago, fue lo que impulsó
a Eduardo y a Sylvia a llevar el negocio al siguiente nivel. “Fue nuestro primer contacto con la compañía”, recuerda Sylvia, “y fue cuando pudimos tener una visión más amplia”. “Chicago fue impresionante para nosotros”, dice Eduardo entre risas. “Creíamos que iba a ser una reunión de estilo académico, pero todas las personas estaban bailando y pasándola muy bien”. “Escuchamos todos los testimonios, y eso nos llenó de inspiración y nos dimos cuenta de que nosotros también podíamos hacerlo”, agrega Sylvia.
La pareja regresó a Colombia con un sentido renovado de entusiasmo para su negocio. Tomaron bien en serio los Métodos Diarios de Operación (MDO), reclutando a otros para su equipo. Ocho meses después, Sylvia dejó su trabajo y se dedicó a Herbalife tiempo completo. “Al principio no buscábamos un ingreso grandioso”, dice Eduardo, “simplemente estábamos contentos con lograr ese dinero adicional”. Durante los próximos cuatro años, ella y Eduardo desarrollaron su negocio muy “a lo natural”. Ellos tenían un negocio, como dice Sylvia, en una “manera muy sencilla y básica”, con reuniones en la sala de su casa.
Con el tiempo, ellos abrieron una oficina y desarrollaron reuniones de entrenamiento más formales. “Comenzamos un sistema con unos cuantos Distribuidores”, nos explica Sylvia, “y eso se duplicó porque las personas comenzaron a traer más y más prospectos para que se unieran a nuestra organización”. Eduardo y Sylvia también asistieron a los Seminarios de Entrenamiento del Éxito (STS), Fines de Semana de Liderazgo (LDW), Extravaganzas, y otros eventos para estimular su negocio. “Esto le dio solidez al crecimiento de nuestra organización y permitió que se
duplicara muy rápido”, dice Sylvia.

UN ASUNTO DE FAMILIA
¿Qué tanto ha cambiado Herbalife la vida de Sylvia y Eduardo? La respuesta de Eduardo se resume en una sola palabra: “¡Completamente!”
En el 2001, Eduardo se retiró de la práctica médica y se unió tiempo completo en el negocio con Sylvia como Distribuidor Independiente Herbalife. Hoy en día, la pareja vive en una casa nueva y disfrutan de varias vacaciones al año.
En el 2005, sus hijos, María Angélica y Eduardo Jr. —ya todos unos profesionales en finanzas y
negocios— se unieron al negocio de la familia. “Ellos llevan Herbalife en sus venas”, nos dice Sylvia entre risas. Ellos están completamente comprometidos a sus carreras como Distribuidores Herbalife. “Trabajamos como un equipo y eso es algo muy valioso”, dice Sylvia. “Ahora nuestro futuro está lleno de optimismo y entusiasmo, gracias a Herbalife”.

Herbalife ha abierto un mundo de oportunidades para Guillermo Luna y Carola Lichtman. Aunque cuando comenzaron sus circunstancias eran muy distintas. Desde el tiempo en que luchaba en Venezuela por salir adelante como estudiante de medicina, Guillermo sabía que quería ayudar a la gente, pero a la vez tenía que poder sostenerse a sí mismo. Solía hacer fila hasta por dos horas con tal de poder almorzar gratuitamente en la universidad, y de esta manera quedarse en la escuela a fin de convertirse en médico. Pese a todas las dificultades para seguir, encontró la manera de hacerlo.

El compromiso
A Guillermo le presentaron Herbalife por primera vez durante unas vacaciones de verano de la escuela de medicina en el año 1992. Se sintió atraído sobre todo por la oportunidad de negocio. Su Patrocinador, Alejandro Riviello, lo presentó con alguien que tuvo una influencia profunda en su vida: Nani Rancel, miembro del Club del Chairman. Escuchar a Alejandro hablar del negocio con tanto entusiasmo convenció a Guillermo de que se trataba de una oportunidad que no podía perderse. Pidió prestado el dinero para comprar un Paquete de Negocio Internacional (IBP) e iniciar el negocio.
Sin embargo, Guillermo inmediatamente empezó a tener dudas. “Tenía miedo de no saber vender” —recuerda. Cuando le llamó una tía para ordenar un programa de control de peso: “Pensé que la familia había reunido el dinero para hacerme sentir bien” —dice él entre risas.
La verdad, como se enteraría Guillermo más tarde, fue que su tía se había topado con una vecina, había visto lo bien que ésta lucía por usar los productos para control de peso Herbalife y quiso unos para ella. Poco después, la tía de Guillermotuvo éxito con los productos, sus amigas quisieron comprar los productos, y su negocio comenzó a crecer.
El momento del cambio llegó en 1993 cuando Guillermo reunió el dinero suficiente para ir a Miami y ver a Mark Hughes en un evento. Ahí se dio cuenta de que el potencial de Herbalife iba más allá de lo que jamás había imaginado. Fue entonces cuando se comprometió con Herbalife al 100%.

El Equipo del Presidente y más allá
Carola nació en un pequeño pueblo del norte de Bolivia llamado Riberalta. Creció al lado de su familia con algunas carencias materiales, pero llena de amor, sueños y grandes aspiraciones. Ella siempre trató de mejorar por medio del estudio, así fue que al terminar su bachillerato, decide estudiar Administración de Negocios en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Estaba preparando su tesis para obtener una maestría y a la vez buscaba un buen negocio donde invertir un dinero que había ahorrado con mucho esfuerzo, fue así que descubrió la oportunidad Herbalife. “Somos la combinación perfecta”, dice Guillermo. “Carola me enseñó a no trabajar por el dinero
sino a trabajar por las personas y sus metas”. Con respecto a cómo avanzar en el negocio, sugerimosa los Distribuidores que trabajen con metas semanales. “Los exhortamos a que asuman la plena responsabilidad de su éxito”.

Poner el ejemplo
Guillermo y Carola residen en Santa Cruz, Bolivia y disfrutan del estilo de vida que siempre soñaron. Asimismo, están profundamente comprometidos a ayudar a los más necesitados y alientan a otros a hacer lo mismo, ya sea ayudando a los niños desamparados, patrocinando equipos deportivos locales o apoyando cualquier iniciativa que la comunidad donde viven
requiera. “Seguimos el ejemplo de Mark de devolver a la gente lo recibido”, dice Carola.

FERNANDO “NANI” RANCEL está convencido de que ser el primero significa preparar el camino para otros. Nani, proveniente de Venezuela, ha establecido un negocio a lo largo de las Américas, tan exitoso, que es el primer Distribuidor Independiente de Sudamérica en alcanzar el nivel de Club del Chairman. Su arduo trabajo y compromiso han contribuido al crecimiento del mercado latino en Estados Unidos, en donde Nani tiene una organización que constituye una porción importante de su negocio. Por otra parte, Nani ha logrado ubicar a Venezuela entre los cinco principales países en términos de ventas para Herbalife y su sueño es hacer de este país, el número 1 en el mundo.

“No hemos cambiado nada desde el principio”.
Nani continúa utilizando las mismas estrategias que implementó hace diecisiete años cuando empezó su negocio y un atributo clave para el crecimiento de su organización ha sido el promover el uso de todos los productos con todas las personas, “nos enfocamos en esfuerzos específicos de venta al menudeo y de reclutamiento, siempre tenemos una buena actitud, y trabajar juntos hace una increíble diferencia para todos nosotros”, explica Nani, comprobando que esos fundamentos del uso del producto, el esfuerzo de reclutamiento y el trabajo en equipo, son las bases comprobadas para lograr una exitosa organización.*

“Cada persona puede ser un ejemplo a seguir”.
Hace quince años, Michael Cole, el mentor de Nani, lo llevó a un Fin de Semana de Liderazgo, en donde Nani percibió un lado diferente de Herbalife –un lado donde el negocio y el liderazgo eran la combinación perfecta. Fue entonces cuando Nani se inspiró para dedicarse él mismo a la compañía. Actualmente, Nani continúa la tradición del Fin de Semana de Liderazgo dentro de su organización. “Cada persona puede ser un modelo a seguir. A cada una se le anima a que tome la iniciativa. Todos tienen la oportunidad de brillar”, afirma Nani. Los equipos unidos de Sudamérica y de Centroamérica organizan cuatro eventos al año –dos eventos enfocados en regalías y dos en entrenamiento básico– lo cual impulsa la retención y el crecimiento
de su línea descendiente. Todo esto, bajo altísimos estándares de ética y respeto por el trabajo de los demás. “Hace diez años sólo 30 Supervisores asistieron. En septiembre tuvimos más de 20,000. ¡Éste es un ejercito de supervisores!”, exclama Nani.

“No somos el mensaje, somos sólo mensajeros”.
Nani considera que él y todos los Distribuidores son sólo mensajeros y que el beneficio de los productos y la oportunidad de negocio Herbalife son el mensaje. Ellos llegan a la gente a través de todos los Métodos Diarios de Operación: Volantes, Cena de Negocios, Plan Total, Días Nutricionales, Usando el Botón y los Clubes de Nutrición. Los fundamentos de “Usar, Llevar y Hablar” continúan escalando su negocio a los niveles más altos. El mayor apoyo de Nani es el amor de su esposa, Judith. Ella cuida de sus cinco hijos y administra sus vidas Herbalife. No importa cuántos sacrificios personales Nani haya hecho por su negocio, él siempre ha tenido tiempo para estar en cada momento especial en la vida de sus cinco hijos. Para Nani y Judith, Herbalife es un estilo de vida. Ellos se sienten honrados de estar ahora entre los
impresionantes Distribuidores que han logrado el nivel de Club del Chairman. Nani y Judith dan crédito al trabajo en equipo a través de todas las organizaciones por el crecimiento del negocio.
“Hemos visto a gente desarrollarse como líderes y esto acelera el crecimiento de la región”, explica Nani. “Y apenas estamos comenzando”.